De la visión a la realidad
Firma especializada en gobierno corporativo, estrategia y empresa familiar. 2 décadas de experiencia, +100 organizaciones, países LAC.
Trabajamos con familias empresarias, con compañías no familiares que necesitan una junta que funcione, y con líderes que quieren certificar su rol como directores y accionistas responsables.
A quién servimos
Segunda y tercera generación con transiciones abiertas: sucesión, conflicto entre socios, protocolo inexistente o gobierno corporativo informal. También patrimonios diversificados que requieren estructura de family office.
Ver soluciones →Compañías que necesitan diseñar, activar o evaluar su junta directiva, consejo asesor o comités, con marcos OCDE, ISO y COSO adaptados al contexto latinoamericano. Diseño de estrategia para proyectos, organizaciones, grupos empresariales y patrimonios.
Ver soluciones →Profesionales que ya sirven en juntas o aspiran a hacerlo y buscan una credencial internacional verificable, formación ejecutiva y una red regional de pares. Accionistas y líderes que quieren asumir roles más responsables y activos.
Ver certificación →Nuestro core
No entregamos documentos: instalamos acuerdos. El proceso permite entender la realidad del sistema, construir acuerdos colectivos y activar iniciativas individuales y colectivas con responsable y fecha.
Cada etapa produce un entregable verificable y cierra con acta. Al final, la empresa no depende del consultor para sostener lo acordado.
Diagnóstico, entrevistas confidenciales, mapa de dinámicas.
Talleres de deliberación, compromisos individuales, acuerdos colectivos firmados.
Iniciativas individuales con responsable y fecha + acompañamiento en el órgano de gobierno.
↺ Un lazo de evaluación anual permite regresar del paso 3 al paso 1 con mejora continua
Un mismo techo
Es el gráfico que explica por qué el proceso es relacional y no solo documental: los acuerdos colectivos de la organización y las iniciativas individuales de cada persona deben mantenerse en consistencia permanente.
Diferencial
El doctor que firma el proyecto es el mismo que se sienta con la junta, sin equipos junior.
Validada académicamente: Modelo Relacional, Family Strategy y LatamBoard.
Aliados-representantes locales en países LAC: cobertura regional con agilidad de boutique.
Trato directo con la familia y los órganos de gobierno, sin intermediarios.
Dos autodiagnósticos gratuitos, en línea, con resultado inmediato: Family Strategy para la empresa familiar y Test LatamBoard para la madurez de su gobierno corporativo.
Autoridad verificable, no autopercibida
Doctor en Administración Estratégica (Maastricht School of Management; PhD Centrum PUCP). Creador de la Teoría Relacional de la Empresa Familiar, cocreador de LatamBoard-ICONTEC, autor de seis libros —tres best sellers en Amazon— y de más de 30 artículos indexados.
Tres premios internacionales de investigación: EY-IFERA (Francia), FERC (Chile) e IFERA-INALDE-BID (Colombia).